新征程、新担当，新行动、新作为！广电计量党员充分发挥先锋模范作用，将“四个一”工程融入“新智检·星行动”党建品牌的践行，向“新”求“质”，抢抓发展新机遇，谋求质效新突破，冲锋一线攻坚生产经营、运营管理、客户服务等重点任务，掀起争做创“星”榜样热潮，持续影响和带动身边同事，营造了争先创优的良好氛围。下面，让我们一起看看党员一季度新事风采！
王继忠（左二）带领团队高效推进安徽省六安通用机场大型储能项目落地，为储能系统并网前的噪音控制、电性能保障与安全运行提供权威数据支撑，为行业提供可参考的测试案例，助力公司持续深化新型储能布局。
彭磊（左）紧扣公司战略目标，聚焦具身智能新赛道，以优质客户和重点项目为核心突破点，积极拓展业务版图，成功与国外机器人客户达成业务合作，为公司开辟新赛道、打造新增长极贡献力量。
陶智华深耕新赛道，牵头推进人因工程CNAS项目扩项工作，系统梳理技术规范与评审要求，逐项研究技术参数，精心编制形成5套项目共12个测试项的文审材料，全力保障CNAS扩项评审项目，为公司拓展人因工程测试服务、开辟新赛道筑牢资质根基。
邓子康（右一）紧盯目标、勇挑重担，在急难任务中站得出来、顶得上去，全力统筹项目落地与推进，重点攻坚4个重大项目，严守节点、保质保量完成各项工作，一季度带领团队实现总部区域营收超过1千万元，目标完成率达140%。
曾蜀文主导“基于智能网联汽车车载通信协议的信息安全模糊测试技术研究与优化”项目开发，克服车载通信协议繁杂、测试效率低、人工成本高、传统测试覆盖率不足等难题，成功完成立项论证并搭建高效自动化测试框架，大幅降低人工测试成本、提升漏洞挖掘效率，全面梳理车载通信安全风险点，为后续研发筑牢技术根基，有力提升部门科研创新与核心技术攻关能力。
冯竟哲紧盯客户转化提升，推行“需求前置+技术预演”销售模式，精准攻坚市场开拓，顺利达成一季度签单指标，同比增长92.68%，为实现全年指标任务奠定坚实基础。
谢智卫立足计量维修业务攻坚，聚焦长度室卡尺、百分表等量具维修市场，带领团队以客户需求为导向，扎实推进能力建设与技术积累，一季度实现完工产值同比增长113.33%，为公司开拓新业务线、拓展新市场提供坚实支撑。
黄义尧精准对接海外技术服务需求，服务韩国、泰国、印尼三国客户，以专业口碑赢得深度信任，新增客户计量服务复购率达100%，海外计量产值实现同比增长65.29%，助力公司加快海外业务布局。
王继忠（左二）带领团队高效推进安徽省六安通用机场大型储能项目落地，为储能系统并网前的噪音控制、电性能保障与安全运行提供权威数据支撑，为行业提供可参考的测试案例，助力公司持续深化新型储能布局。
彭磊（左）紧扣公司战略目标，聚焦具身智能新赛道，以优质客户和重点项目为核心突破点，积极拓展业务版图，成功与国外机器人客户达成业务合作，为公司开辟新赛道、打造新增长极贡献力量。
陶智华深耕新赛道，牵头推进人因工程CNAS项目扩项工作，系统梳理技术规范与评审要求，逐项研究技术参数，精心编制形成5套项目共12个测试项的文审材料，全力保障CNAS扩项评审项目，为公司拓展人因工程测试服务、开辟新赛道筑牢资质根基。
邓子康（右一）紧盯目标、勇挑重担，在急难任务中站得出来、顶得上去，全力统筹项目落地与推进，重点攻坚4个重大项目，严守节点、保质保量完成各项工作，一季度带领团队实现总部区域营收超过1千万元，目标完成率达140%。
曾蜀文主导“基于智能网联汽车车载通信协议的信息安全模糊测试技术研究与优化”项目开发，克服车载通信协议繁杂、测试效率低、人工成本高、传统测试覆盖率不足等难题，成功完成立项论证并搭建高效自动化测试框架，大幅降低人工测试成本、提升漏洞挖掘效率，全面梳理车载通信安全风险点，为后续研发筑牢技术根基，有力提升部门科研创新与核心技术攻关能力。
冯竟哲紧盯客户转化提升，推行“需求前置+技术预演”销售模式，精准攻坚市场开拓，顺利达成一季度签单指标，同比增长92.68%，为实现全年指标任务奠定坚实基础。
谢智卫立足计量维修业务攻坚，聚焦长度室卡尺、百分表等量具维修市场，带领团队以客户需求为导向，扎实推进能力建设与技术积累，一季度实现完工产值同比增长113.33%，为公司开拓新业务线、拓展新市场提供坚实支撑。
黄义尧精准对接海外技术服务需求，服务韩国、泰国、印尼三国客户，以专业口碑赢得深度信任，新增客户计量服务复购率达100%，海外计量产值实现同比增长65.29%，助力公司加快海外业务布局。