1月4日-8日，广电计量举办2022年储备管理人员竞聘会。本次竞聘会在广州总部共设立8个会场，同时开设20余个省外分会场，通过竞聘演讲、现场答辩等环节，全方面考查竞聘者的综合素质。经过严格的资格审核，最终600余名员工走上竞聘讲台，展示工作业绩、畅谈工作规划，展现了广电计量员工积极向上、拼搏赶超的精神风貌。
会上，公司党委书记、总经理黄敦鹏作动员讲话。黄敦鹏指出，选人用人机制是一个企业健康发展的“晴雨表”和“风向标”。当前公司正处于高速发展时期，尤其上市以后，受到了社会各界的广泛关注，竞聘会作为公司选拔经营管理人才的一项重要制度，希望能够激发更多创新的经营管理理念，推动公司在激烈的市场竞争中实现高质量发展。
黄敦鹏作动员讲话
黄敦鹏针对本次竞聘会以及公司未来经营管理工作提出了三点要求和期望：第一，要落实管理下沉，推动子公司高质量发展。以往公司大部分管理人才都集中在各个事业部，希望通过本次竞聘能够挑选出更多优秀的管理人员、技术人员、市场人员充实到各个子公司一线，同时也希望各子公司负责人能够借此机会认真思考未来的发展规划，调整管理思路、搭建和完善子公司的人才队伍；第二，管理人员通过这次竞聘要统一思想和认识。随着公司的发展壮大，对于管理人员的选拔除了要看重业绩，更要看重其思想品德、团队建设能力等方面的综合素质；第三，希望参与竞聘的同事能够充分展现自己的风采，把这次竞聘当作锻炼自己的机会，把自己的实力和思想在这个舞台展示出来，促进交流学习、不断提升自我。
竞聘会现场
为期五天的竞聘会，竞聘人员围绕个人工作业绩、对竞聘岗位的理解、未来工作思路及规划等重点内容进行了演讲。每位竞聘者演讲完毕后，评委组针对其岗位认识和工作规划等方面进行深入地提问和剖析，帮助竞聘者厘清思路、指明方向，竞聘人员也积极思考并表达自己的观点，在会场上形成了一次次热烈的思想碰撞。
竞聘人员与评委交流探讨
储备管理人员竞聘会是公司着力打造高素质人才队伍的重要载体，经过十余年的细化和改良，已成为公司选人用人的一项特色制度。近年来，随着公司发展规模迅速扩张，对储备管理人员的业务素质也提出了更高要求。此次竞聘会，既是公司选准配强管理干部、适应公司高质量发展的形势需要；也是竞聘人员展示自我，管理人员互相学习交流、碰撞创新思路的重要举措。
多年来，广州无线电集团坚持市场化选人用人机制，通过实施“市场化四能原则”（机构能分能合、人员能进能出、干部能上能下、薪酬能高能低），深入开展管理人员的公开竞聘。秉承集团创新基因和选人用人理念，广电计量也持续加强人才梯队建设，从2006年起已连续十七年实施管理人员竞聘制度，至今已有近2000人次通过竞聘竞争上岗。未来，广电计量将持续探索和完善国企人才选用机制，进一步加强高素质的职工队伍的培育，激活企业人力资源建设，持续不断地为公司高质量发展注入人才动力。