为深入推进学习型党组织建设，着力培养“学思用贯通、知信行统一”的高素质党员职工队伍，以树立和践行正确政绩观学习教育为引领，引导全体党员职工系统学习公司在新质生产力领域的业务布局、市场拓展策略，确保思想和行动高度统一，在公司成立24周年之际，进一步凝聚实干强企的内生动力，5月15日，广电计量党委组织开展“培育和发展新质生产力 树立和践行正确政绩观”主题党日学习教育活动。广电计量32个党支部党员、入党积极分子及职工代表共600余人，通过现场、视频的方式参加学习教育。
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第一部分
博学引擎 解码新质
广电计量 新质讲堂
第二期《新质讲堂》由公司党委副书记、总经理明志茂作专题授课。明志茂是工学博士/博士后，教授级高级工程师，广电计量首席专家，长期从事产品可靠性设计与分析、集成电路可靠性与失效分析、具身智能训练与测评、人工智能等研究。他以“广电计量在具身智能等新兴检测领域的布局思考”为主题，紧密结合 “十五五” 规划部署与国家战略方向，聚焦公司如何抢占未来检测入口、加快布局新兴智能体产业、为我国新质生产力的发展筑牢质量底座等核心问题，从四个方面分享了战略判断与行动路径。
一是新判断：技术同源牵引新兴产业检测能力重构。未来的新兴产业，并非彼此孤立的赛道，而是一个由感知、决策、执行、平台四个层次协同耦合构成的系统性技术体系。未来竞争，不只是单一产品竞争，而是系统协同能力的竞争。因此，新兴产业检测建设的关键，不是“按行业分别铺能力”，而是“按共性逻辑系统建能力”。公司要以技术引领市场，行业与专业深度融合协同发展，打造科技创新品牌。
二是新路径：成熟能力底座支撑跨产业泛化延伸。公司新能源汽车检验检测，是当前最成熟、最可迁移的能力底座，可向具身智能、低空飞行器等领域泛化迁移。我们要构建一套系统底座、多种场景适配的能力体系，优先布局系统级、场景级、智能化稀缺核心能力，利用社会化协作资源，避免简单的规模扩张，以“软硬一体”检测体系支撑新赛道突破。
三是新体系：面向具身机器人的全链检测验证框架。具身机器人等智能体检测，不是若干单项测试的叠加，而是系统工程，需要按照 “硬件—软件—场景” 三层架构，搭建覆盖全生命周期、全产业链的检测验证体系。公司要结合生产场景，打造具有显著的效率与质量价值的智能体，构筑长期的竞争优势。同时，联合国家、地方、头部企业，开展产业共性技术研究和标准化需求梳理，积极融入并建立完善的具身智能系统及人形机器人标准体系。
四是新布局：平台引领案例落地与生态协同发展。平台化建设是提升能力完整性与利用效率的根本路径，公司要围绕“难而稀缺”的能力展开平台布局，推动新兴产业检验检测从“分散建设”走向“系统布局”，以“三化五新”举措全面提升公司在新兴产业领域的核心竞争力与行业话语权，以高质量检验检测服务支撑新质生产力发展。
明志茂强调，要聚焦“高价值、高增长、高技术”领域，重点关注具身机器人、低空经济、AI算力、智能体、智能网联汽车等新赛道，坚持“一核两翼三协同”拓展策略，突破行业龙头企业，拓展新业务增量，与强者为伍，与客户共成长，实现可持续高质量发展。
第二部分
专题党课
本次报告会特邀华南农业大学马克思主义学院院长、教授唐土红作专题授课。唐土红以习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述为主线，从“何为正确政绩观”切入，系统阐释了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的核心要义，深刻阐明为民造福是最大政绩这一根本遵循。他紧扣新时代全面从严治党要求，深入剖析形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等 “四风” 问题的思想根源与现实危害，从逻辑基础、践行路径和制度基础三个维度，对如何以正确政绩观推动广电计量高质量发展作了生动讲解。
课程既有理论高度，又贴近一线实际，对广大党员职工深化思想认识、校准政绩取向、强化实干担当、推动工作落实具有重要的指导意义和实践价值。大家纷纷表示，要将正确政绩观融入计量检测、技术创新、服务客户全过程，切实把学习成效转化为履职尽责的实际行动与干事创业的实干劲头，凝心聚力助推企业高质量发展，主动担当作为，全力赋能新质生产力发展。
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