8月27日，广电计量组织开展“质量坚盾”专项行动动员会，公司中层以上管理干部以及各事业部、实验室、业务中心负责人、经理级别及以上管理人员通过现场、线上等形式参加会议，到会人数超500人。会议由公司副总经理、质量负责人曾昕主持，公司党委副书记、总经理明志茂出席会议并作总结讲话。
这是继今年4月广电计量举办第十届“质量月”活动后，针对质量领域的又一次内部“大体检”，也是对9月全国“质量月”活动的积极响应。本次活动将实现从总部到子公司、从事业部到实验室、从技术到业务的全覆盖，辐射面更广、带动力更强、更深入基层一线，将有力促进质量提升目标达成。
会上，质量管理中心总监杨惠成对近期检验检测行业监管的政策动态和行业形势进行解读宣贯，包括市场监管总局已公布的飞行检查情况通报、CNAS已公布的投诉处理情况通报、市场监管总局联合公安部、生态环保部等部门正在部署开展的《检验检测领域综合治理行动方案》，以及《全国市场监管系统深化信用提升助力经营主体高质量发展三年行动方案》。他分享了检验检测机构因投标不规范、质量事故等不合规行为被处罚的案例的案例；重点宣贯了行业内“篡改数据”“伪造数据”2大类10种弄虚作假的质量“红线”。
围绕加强业务信用、检验检测信用、坚守质量“红线”等方面，会上发布 “质量坚盾”专项行动方案。依据方案，2024年9~12月期间，广电计量将在全国范围内开展实验室自查自纠、全体业务人员签订质量保证承诺书、内部飞行检查、质量宣贯等系列活动，技术业务联动，以雷霆行动推动质量风险全线排查，质量意识全员增强，质量内功全面提升。
公司副总经理、质量负责人曾昕就“质量坚盾”专项行动提出三点工作要求：一、加强组织领导。要站在公司“生死存亡”的高度，重视此次“质量坚盾”专项行动。各级管理干部要充分发挥领导作用，建立质量“底线”思维，并把压力层层传导到基层一线。二、加强宣传引导。要旗帜鲜明地反对不合规行为，面向全体员工进一步宣贯“不能做”的风险清单。同时，各事业部、实验室、业务中心要结合自身情况，开展自查自纠，并立行立改。三、加强监督考核。加大监督考核和飞行检查的力度，倡导不同实验室之间交叉检查，将内部飞行检查常态化，降低质量风险及隐患。
公司党委副书记、总经理明志茂作总结讲话。他指出，当前国家监管部门针对重点领域检测监管加严，既是推动检验检测行业向专业化、品牌化发展做大做强的举措，也是适应新质生产力发展夯实质量基础设施的抓手。企业要实现高质量发展，质量是底线，也是根基。广电计量作为国有控股第三方检验检测头部机构，应当与国家同向同行，以身作则，率先担当。本次开展“质量坚盾”专项行动，旨在以问题为导向，自我净化，练好内功，进一步夯实质量根基，筑牢公司可持续发展的质量屏障。针对本次行动，明志茂进一步强调：一、要以管理为根，形成质量第一责任人制度。各事业部、实验室、业务中心负责人即为质量第一责任人，负有全面质量管理、落实质量措施的职责，要发挥桥梁纽带、定海神针作用，在内部加强质量培训宣贯，狠抓分管领域质量工作。二、要以质量为本，成为“三心”质量尖兵。要做好技术管理，确保出具的每一份报告都是客观公正、经得起溯源的，护航人民群众美好生活，守护所有员工共同的事业平台。我们要通过卓有成效的质量管控，成为管理部门省心、客户放心、全体广电计量人安心的质量尖兵。三、要以诚信为基，强化依法合规经营。要持续构建大质量观，不断提升公司经营管理水平，要旗帜鲜明地反对围标串标、弄虚作假等违规行为，坚持守法诚信，依法合规经营，推动公司高品质、高质量发展。四、要以服务为先，打造高质量品牌形象。我们以优质服务为主线，打造业务精、作风硬、效率高、服务优的广电计量形象，做新时代检验检测行业高质量发展的践行者和引领者。