8月18日，广电计量召开“从严从实抓整改，坚定信心提效益”专题会议。广州无线电集团党委副书记、总经理、广电计量董事长黄跃珍，广电计量党委书记、总经理黄敦鹏，广州无线电集团纪委副书记王越平，广州无线电集团审计部部长陈炜，以及广电计量党委领导班子、高管人员、中层领导干部等40余人出席了现场会议。子公司总监以上人员及财务负责人通过线上参会。会议由公司党委委员、副总经理赵倩主持。
会议现场
广电计量纪委办公室主任、审计部总监芦苏建就广州市国资委党委、广州市审计局、广州无线电集团对广电计量巡察、审计过程中所提出的主要问题进行了通报。财务中心总监习星平同志对审计提出问题的整改方案进行汇报。
黄敦鹏讲话
为按时保质完成此次整改任务，黄敦鹏作动员讲话，他指出：
一要提高政治站位，增强整改自觉，充分认识上级巡察审计对推动公司各项工作的重要作用。公司各中心、事业部、子公司要深刻认识上级巡察、审计提出的每项问题和整改要求的重要性、严肃性以及紧迫性，高度警醒、深刻反思。
二要强化责任担当，狠抓问题整改，确保问题反馈意见在规定时限内全部整改到位。被审计单位和部门的主要负责人是落实审计整改工作的第一责任人，对整改不认真、不严肃、不按时的部门负责人，由纪委或组织部门依规给予问责，确保每个问题事事有回音、件件有着落，杜绝出现遗漏及“走过场”的情况。
三要坚持举一反三，深化标本兼治，全力以赴在问题整改成果转化上下功夫，推动公司高质量发展。各责任部门要坚持问题导向、主动举一反三、积极促进成果转化、坚持常态化整改，切实做好公司各项工作的规范管理，认真落实上级对标世界一流管理提升行动总体的部署和要求，积极推动公司各项工作的高质量发展。
陈炜做指导发言
陈炜做指导发言。她表示：一是要严格落实责任，从严从实从细抓好审计工作，只有在集团内部做好经济“体检”，开展全面审计，才能从容面对外部各项监督检查；二是审计工作的目的是防微杜渐，促进发展，集团审计部和二级企业财务、审计、纪检等部门要形成合力，对重点企业开展专项审计或者投资后评价工作，让企业经营更加有序，保障投资效益。
王越平做指导发言
王越平做指导发言。她表示：一是提高认识，一以贯之把“大监督”“大风控”的思维融入生产经营中去，推动纪检监督与生产经营的深度融合，做深做实做透，发挥监督实效，让生产经营得到更长足发展；二是加强沟通、加强学习，在生产经营过程中不断调整思维，主动适应新的要求新的变化，把严格管控当做一个新的发展契机，推进企业治理体系和治理能力不断优化。
黄跃珍作工作指示
围绕落实审计专项整改、促进高质量发展工作，黄跃珍作工作指示。他指出：
一要提高政治站位，有效落实审计整改工作任务，加强结果运用，做好审计整改“后半篇”文章。这次整改工作，要紧密围绕广州无线电集团“1+4+N”总体布局，结合广电计量“前移重心做强做优子公司，整合资源创新打造新生态”这个年度经营发展主题抓好落实。针对此次审计发现的问题和整改成效，广电计量要纳入到相关部门和人员的绩效考核，形成倒逼问题追责和整改机制。把查问题、提建议、抓整改同完善制度、促进管理、推动改革发展、生产经营结合起来，持续提升整改效果。
二要以巡察审计问题发现和整改为契机，强化党建引领，推进“大监督”“大风控”体系建设，为广电计量高质量发展保驾护航。广电计量要持续加强党建引领，把“严”的主基调长期坚持下去，推动党建与生产经营深度融合，不断把广电计量各级党组织锻造的更加坚强有力，真正为广电计量高质量发展把方向，控大局。要注意发挥公司纪委、组织、法务、财务、审计等监督和风控部门的联合监督作用，从人员、手段、权限等各方面配齐配强监督力量，针对广电计量在经营发展过程中的重点和典型问题，及时跟进，本着实事求是的原则，作出科学、真实、合理的判断和评价，为广电计量管理层做出决策提供可靠依据。
本次专题会议，是广电计量推动全面从严治党向纵深发展，压实审计整改责任，加强合规管理，提高企业效益，促进企业高质量发展，为党的二十大胜利召开贡献广电计量力量的重要举措。后续，广电计量将积极对标世界一流企业，不断规范公司运营，提升管理水平，确保2022年的各项工作任务指标圆满完成。
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