自2021年广电计量党委启动“四个一”工程党建品牌活动以来，公司全体党员干部以“实事”为根本，立足岗位做贡献，担当作为勇争先；以“新事”为动力，主动谋划求突破，开拓创新解难题；以“大事”为牵引，矢志超越创佳绩，精彩生活享幸福；以“有意义的事”为终生奋斗的目标，凝聚在广电计量共同的平台上，围绕“传递质量信任，让人民生活更美好”的企业使命，齐心协力共谋“计量检测”这份朝阳事业，凝聚力量铸伟业，砥砺前行创辉煌。
在践行“四个一”工程的季度办新事中，广大党员立足岗位，充分发挥先进典型的示范引领作用，创新路数打法，在公司掀起创意创新创造新高潮，奋力开展高质量发展新格局。具体而言，季度新事有以下四个方面的鲜明特色：
新事之新，新在钻研新技术开发新方法。技术创新、科技引领是公司快速发展的源动力，技术战线党员持续加强计量检测技术开发与创新，加速科研成果产业化运用，构筑公司发展的技术高地。
新事之新，新在开拓新市场实现零突破。市场拓展是公司发展成功关键因素，市场战线党员精心谋略、突破瓶颈，全力打造公司市场开拓新局面。
新事之新，新在构建新能力获取新资质。技术服务能力是提升公司竞争力的核心要素，质量战线党员不断提升洞察力和前瞻性，助力公司不断完善“一站式”能力，加速布局新兴领域。
新事之新，新在创立新模式提升新动能。经营管理创新和服务模式变革是公司持续发展的成功秘诀，职能战线党员持续打造适合实际情况的新模式，为公司高质量发展保驾护航。
本期分享的是市场综合党支部党员叶社恩同志一季度的新事事迹，他突破个人业务领域局限，带领团队打开软件开发业务新通道，实现第三方实验室管理系统业务零突破，且模式可复制推广，为公司开拓第三方软件业务开创了新局面。
践行代表：市场综合党支部 叶社恩
挖掘客户潜在需求
把握数字化转型机遇
数字时代下，人工智能、物联网、大数据等前沿科技的迅猛发展，以及信息化技术的快速演变，推动计量测试行业高质量发展。此前，国务院印发的《计量发展规划(2021-2035年)》明确将开展计量数字化转型研究列为重点任务之一。
广电计量市场综合党支部瞄准计量数字化转型风口，以第三方实验室业务中心总监叶社恩为核心组建项目团队，联合九顶软件团队开拓“实验室信息管理系统（LIMS软件）开发”业务，并成功与客户签订数百万的项目合同，实现了公司软件开发业务的新突破！
软件开发业务既是数字经济政策赋予的新机遇，也是广电计量业务领域拓展面临的新挑战。起初，项目合作源于一次日常的客户参观。参观期间，客户表示希望学习公司自主开发的LIMS软件，为未来扩大业务规模做好准备。作为一名业务拓展经验丰富的共产党员，当时参与接待工作的叶社恩“眼前一亮”，敏锐捕捉到软件开发的合作机会。于是，他迅速搭建立体式项目攻关团队，力争实现软件开发业务的新突破。
面对激烈的市场竞争，他带领团队多次拜访客户，帮助其分析实验室管理的痛点、难点，并为客户量身定制了LIMS软件方案。精诚所至，金石为开。经过第一季度的不懈努力，终于一步步打开了客户合作的大门！
“市场+技术”强化协同
攻坚克难实现定制开发
“对我个人而言，开发软件业务是第一次；对软件开发团队而言，为第三方同行开发软件业务也是第一次。”面对全新的业务领域，叶社恩没有选择退缩与放弃，而是发扬共产党员敢想敢干、敢拼敢闯的精神，带领团队全力以赴，打响了公司LIMS软件对外开发合作的“第一枪”！他本人负责商务攻关，九顶软件胡卫钊、周斌、林祖忠等负责技术攻关。项目团队心往一处想，劲往一处使，发扬逢山开路、遇水架桥的奋斗精神，在软件开发的道路上，制服了一个又一个的“拦路虎”。
兵马未动粮草先行。为了拿下项目，项目团队巧辟蹊径，从改变客户认知模式入手，提升客户信息化建设意识。项目团队细述广电计量实验室信息化建设历程及经验，并从第三方实验室建设、本地化服务支撑、客户长远发展等方面进行深入剖析，让客户清晰的认识到，项目团队完全可以满足系统建设需求。
市场竞争犹如逆水行舟，不进则退。为了拿到与客户合作的“入场券”，项目团队与时间赛跑，废寝忘食、加班加点，在短时间内量身定制细致的解决方案，并克服疫情不利影响，先后多次到客户公司沟通方案、演示功能模块，最终在客户确定的时间内交付方案，让客户感受到项目团队的专业水平和贴心服务。
为满足客户信息化长远发展的需求，项目团队还主动协调公司各方资源，组织客户中层管理和技术人员参加为期2天的系统学习与技术培训，实现了公司技术优势及实验室管理经验的“知识输出”，受到客户的肯定与好评。
“提质增效”模式可复制
打造技术咨询增长亮点
以客户需求为导向，这是制胜的法宝。项目团队以实地调研情况为依据，主动调研分析客户的业务特点、食品检测等流程相关需求、实验室检测项目及方法，以用户为中心，充分考虑系统开发、测试、试运行、培训等各环节，透彻分析用户需求，将数字实验室管理系统建设与日常工作、质量管理体系等深度融合，切实推动实现降本提质增效，实现对质量要素、质量管理全流程动态化管控，为客户业务扩展、资本扩张打下坚实基础。
新领域的突破，打开了公司数字赋能的上升通道。此次业务的开展，为公司后续软件开发业务积累了丰富的开发经验，同时业务模式可复制推广，将给公司业务带来新的利润增长点。作为国内领先的计量检测服务机构，公司将瞄准数字化转型发展机遇，利用数字化技术赋能计量检测业务，同时充分发挥自身技术优势与品牌优势，赋能计量检测企业发展，助力构建良好的计量科技创新生态。
谈及项目的感受，叶社恩表示，不忘初心，砥砺前行。他深耕市场开发领域，开发区域由南到北，再由北到南，几乎跑遍了大半个中国；开发的业务也由单一的计量领域，延展到了环境、EMC、化学、环保、软件等领域，不断突破个人局限。他在工作上踏实进取，充分发挥党员先锋模范作用，始终保持蓬勃向上的工作劲头，履行了自己对党的庄严承诺！