随着党史学习教育深入推进,广电计量牢牢把握“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题，多举措开展学习教育。广电计量党委选取2020年度“党建+”攻关项目和党员攻关项目优秀案例作为活教材，以点带面总结提升“党建与经营相融合”工作经验，让广大党员从典型中汲取实干力量，从榜样中强化使命担当，让党旗在业务一线高高飘扬，助力党史学习教育走深、走细、走实。
当前国际形势下，我国集成电路产业的发展正面临重要的战略机遇期和攻坚期。广电计量勇担科技自立自强责任使命，将集成电路的失效分析及可靠性验证业务作为重点培育的新板块和实现高质量发展重点突破的领域之一。
为争取该领域业务实现快速拓展，在华东失效分析实验室建立后，一支由党员为核心骨干的业务拓展攻关小组也在2020年初成立。攻关小组成员各司其职、通力配合，该年度内不仅收获千万级大客户的业务订单，超额完成年度产值任务，而且建立了广电计量在该行业领域的品牌影响力，实现口碑业绩双丰收。
重点突破 收获千万级大客户
此前，外企和台企在该领域已潜心经营50年，广电计量要打造属于自己的
行业影响力就需要在最短的时间内在市场拓展上突围而出。为了最快形成投入产出，攻关小组在华东失效分析实验室初建阶段，便带领销售团队积极接触国内芯片设计龙头企业H企业。经过充分的沟通和前期培育，终于成为其合作机构。
然而在项目导入后，攻关小组却面临人员与设备紧缺的问题。于是，攻关小组打破传统的实验室运行思路，采取一人多岗，阶段性解决人员短缺问题；同步开展人员轮岗培训，储备技术人才，并且加紧进行评审预演。最终，攻关小组在2020年6月顺利保障华东失效分析实验室成功通过H企业的质量巡检，获得DPA项目的认可。
H企业是全球十大半导体企业之一，此次的合作提升了广电计量该领域的知名度和影响力，向更多相关企业展示出广电计量优质的芯片分析测试技术服务能力。此后，攻关小组陆续与国内众多半导体企业建立长期沟通，并为公司引入合作项目。
与Z企业联合开展党建活动
另一方面，攻关小组以党建为引领，与客户企业开展党建联动活动，加强双方的交流互动，实现企业客户开拓。2020年5月25日，攻关小组通过研究分析、精心策划，围绕Z企业在集成电路芯片电子材料投放市场所面临的环保合规问题，组织无锡子公司党支部与Z企业第二十六党支部联合开展“研测共融、质量至上”党建活动。此次活动不仅帮助客户企业解决材料的实际问题，同时打通了广电计量无锡子公司与该企业上下游客户合作通道。
此外，攻关小组积极通过各种行业活动，拓展客户资源，快速打开市场。2020年8月21日，攻关小组利用参与无锡国际新能源汽车功率半导体技术论坛的机会与资源，与众多车厂及IGBT厂家建立沟通，并成功与多家半导体企业达成业务合作。2020年12月10日，攻关小组在ICCDA半导体设计年会上与参会单位的充分交流，也为公司引入意向客户30余家。
广电计量参加2020年中国新能源汽车功率半导体高峰论坛
内外兼修提升团队效能
攻关小组不仅注重市场业务开拓，也不遗余力地搭建华东失效分析实验室技术团队。首要解决的是招人难问题，由于现阶段在集成电路分析测试方面的人才相对较少，整个行业的人才薪资高、缺口大，攻关小组调整了以往实验室普遍采用的“一人一岗”的岗位设置，尝试“一人多岗”，提高人员的利用率；另一方面，进一步梳理出技术含量较低、重复劳动的岗位，采用劳务人员培训合格上岗。2020年初，技术团队只有11人，到年底已迅速扩充至31人。
华东失效分析实验室举行团建活动
其次是稳定团队人员。新组建的技术团队因工作量大、人手短缺、经验不足，团队情绪出现波动，人员稳定性差。攻关小组一边协调人力资源，优先保障失效分析工程师招聘，推进业务能力构建；一边安抚实验室员工情绪，开展骨干员工谈心谈话，传递务实的正能量。同时，积极向公司总部反馈该行业的实际情况，帮助总部全面了解行业动态，制定正确的招聘决策。团队总体结构更加优化，干事创业氛围更加浓厚。
第三，激发团队创新。攻关小组力推运营模式的创新，极大激发了团队同事的士气和主观能动性，主动深入客户服务一线，结合技术研究、工程技术应用和试验实操中扎实的理论功底，向专利技术攻关。目前，攻关小组成员潜心钻研的2项专利《框架结构法制备热敏感型TEM超薄样品》与《阶梯法制备脆性易裂型TEM超薄样品》已经进入冲刺阶段。这2项专利技术既能解决客户难题，同时也将构筑起行业竞争的技术护城河，保障我国芯片制造及设计企业的自主知识产权安全。
广电计量无锡子公司党支部将持续发挥党建引领作用，将“创新”深深镌刻在心中，把“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”，加强细分领域硬件基础、研发能力、人才队伍、资质资源的建设，立志为推动我国集成电路全产业链高质量发展贡献一份力量！